Unser Innovation Beratung Paket bietet kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) eine umfassende 3-monatige Unterstützung zur Analyse, Optimierung und Implementierung innovativer Geschäftsmodelle. Dieses strukturierte Beratungsangebot zielt darauf ab, Ihr aktuelles Geschäftsmodell zu evaluieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und konkrete Maßnahmen für eine nachhaltige Weiterentwicklung zu implementieren.
Laufzeit 3 Monate
Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)
Monat 1: Analyse und Zielsetzung
- Kick-off-Workshop (1 Tag)
- Einführung in das Business Model Canvas
- Festlegung der Ziele des Projekts
- Kennenlernen des Projektteams
- Datenerhebung und -analyse
- Sammeln und Auswerten von internen und externen Daten
- Erstellung eines Berichts zur aktuellen Situation
- Business Model Canvas-Workshop (Halbtägig)
- Erstellung und Diskussion des aktuellen Business Model Canvas
- Erkennen von Stärken und Schwächen im aktuellen Geschäftsmodell
Monat 2: Identifizierung und Bewertung von Verbesserungspotenzialen
- SWOT-Analyse (Halbtägig)
- Durchführung einer Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse
- Erstellung eines SWOT-Berichts
- Kreativitätsworkshop (1 Tag)
- Brainstorming- und Design Thinking-Sitzungen zur Ideengenerierung
- Bewertung und Priorisierung der Ideen (Halbtägig)
- Bewertung nach Machbarkeit und potenziellem Nutzen
- Erstellen einer Prioritätenliste basierend auf den Ergebnissen
Monat 3: Entwicklung und Implementierung
- Entwicklung eines verbesserten Business Model Canvas (Halbtägig)
- Integration der identifizierten Verbesserungsideen in das Business Model Canvas
- Implementierungsplan (1 Tag)
- Erstellen eines detaillierten Plans zur Umsetzung der neuen Geschäftsmodellelemente
- Abschlusspräsentation (Halbtägig)
- Präsentation der Ergebnisse, des neuen Geschäftsmodells und der nächsten Schritte
- Detaillierte Empfehlungen zur Umsetzung und Überwachung
Klare Ergebnisse
Unser Innovation Beratung Paket für KMUs liefert Ihnen strukturierte und umsetzbare Ergebnisse, die speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen zugeschnitten sind. Über den dreimonatigen Beratungszeitraum erhalten Sie:
Aktuelle Situationsanalyse
Eine detaillierte Analyse Ihres bestehenden Geschäftsmodells und Ihrer Marktposition, die Stärken, Schwächen und Potenziale offenlegt.
Innovatives Business Model Canvas
Ein aktualisiertes und verbessertes Geschäftsmodell, das auf Basis der identifizierten Verbesserungspotenziale erstellt und visualisiert wird.
Kreative Ideenliste
Eine priorisierte Liste von innovativen Ideen und Konzepten, die in einem gemeinsamen Workshop entwickelt wurden und sofort umsetzbar sind.
Implementierungs- und Aktionsplan
Ein klar definierter Plan, der die schrittweise Umsetzung der neuen Geschäftsmodellelemente beschreibt, inklusive detaillierter Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung.
Diese Ergebnisse helfen Ihnen, Ihre Innovationsprojekte systematisch anzugehen und nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
Preis: 5.000 EUR für 3 Monate
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