Definition

Innovationsberatung ist eine spezialisierte Form der Unternehmensberatung, die Organisationen dabei unterstützt, systematisch neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle zu entwickeln und am Markt zu etablieren.

Wann brauchen Unternehmen Innovationsberatung?

Externe Innovationsberater sind besonders wertvoll, wenn:

– Das Tagesgeschäft keine Zeit für strategische Innovation lässt

– Frische Außenperspektiven und branchenfremde Impulse benötigt werden

– Spezifisches Methodenwissen (Design Thinking, Lean Startup) fehlt

– Interne Blockaden und „Betriebsblindheit“ überwunden werden müssen

– Schnelle Ergebnisse ohne langwierigen internen Kompetenzaufbau gefragt sind

Typische Leistungen einer Innovationsberatung

Strategische Beratung

– Entwicklung einer Innovationsstrategie

– Definition von Innovationsfeldern und Suchräumen

– Aufbau von Innovationsmanagement-Strukturen

Operative Unterstützung

– Moderation von Innovationsworkshops

– Begleitung von Innovationsprojekten

– Coaching von Innovationsteams

Methodentransfer

– Schulung in Innovationsmethoden (Design Thinking, BMC, Lean)

– Etablierung von Innovationsprozessen

– Aufbau interner Innovationskompetenz

Der typische Beratungsprozess

Phase 1 – Discovery: Analyse der Ausgangssituation, Verständnis der Herausforderungen, Definition der Ziele.

Phase 2 – Strategie: Entwicklung eines maßgeschneiderten Innovationsansatzes, Priorisierung von Handlungsfeldern.

Phase 3 – Umsetzung: Durchführung von Workshops, Begleitung von Pilotprojekten, Iteration basierend auf Ergebnissen.

Phase 4 – Transfer: Verankerung der Ergebnisse, Schulung interner Mitarbeiter, Übergabe an die Organisation.

Was Point of New als Innovationsberatung bietet

Als spezialisierte Innovationsberatung in Österreich unterstützt Point of New KMU und Startups bei:

– Geschäftsmodell-Innovation und -Transformation

– Go-to-Market Strategien für neue Produkte

– Design Thinking Workshops und Sprints

– Aufbau von Innovationskompetenz und -kultur

Auswahlkriterien für Innovationsberater

Branchenexpertise: Verständnis Ihres Marktes und seiner Besonderheiten

Methodenkompetenz: Breites Repertoire an Innovationsmethoden

Praxiserfahrung: Nachweisbare Erfolge in vergleichbaren Projekten

Kultureller Fit: Passung zum Arbeitsstil und den Werten Ihres Unternehmens

Hands-on-Mentalität: Nicht nur Folien produzieren, sondern gemeinsam umsetzen

Häufige Fragen

Was kostet Innovationsberatung?

Je nach Umfang von einzelnen Workshop-Tagen (1.500-3.000€) bis zu mehrmonatigen Projekten (30.000-150.000€). Der ROI sollte das Investment deutlich übersteigen.

Wie finde ich den richtigen Innovationsberater?

Referenzprojekte prüfen, Erstgespräch führen, auf Chemie und Methodenkompetenz achten. Ein guter Berater stellt mehr Fragen als er Antworten gibt.

Kann ich Innovation nicht auch intern machen?

Grundsätzlich ja, aber externe Berater bringen frische Perspektiven, erprobte Methoden und können interne Politik umgehen. Die Kombination aus externem Impuls und internem Know-how ist oft optimal.

Wie messe ich den Erfolg einer Innovationsberatung?

An konkreten Ergebnissen: Anzahl validierter Ideen, gestartete Pilotprojekte, neue Produkte am Markt, aufgebaute interne Kompetenz, Veränderung der Innovationskultur.