Was sind OKRs?

OKR (Objectives and Key Results) ist ein Zielsetzungs-Framework, das ambitionierte Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verbindet.

Entwickelt bei Intel und popularisiert durch Google, helfen OKRs Organisationen, Fokus und Alignment zu schaffen.

Struktur von OKRs

Objective: Was wollen wir erreichen?

– Qualitativ, inspirierend, zeitgebunden

Key Results: Woran messen wir den Erfolg?

– Quantitativ, messbar, spezifisch

OKR Best Practices

• 3-5 Objectives pro Quartal
• 3-4 Key Results pro Objective
• 70% Zielerreichung ist gut (stretch goals)
• Transparenz: OKRs sind für alle sichtbar
• Trennung von OKRs und Vergütung

Der OKR Zyklus

1. Planning (Quartalsstart): Objectives und Key Results definieren

2. Weekly Check-ins: Fortschritt tracken, Hindernisse adressieren

3. OKR Review (Quartalsende): Ergebnisse bewerten, lernen